우리나라 방직기계 산업은 과학적 발전의 방침을 시행해야 한다.
게시일:
2021-11-09
수십 년이 지나면서 우리나라의 섬유기계 산업은 국민경제 복구 단계, 사회주의 개조 단계, 사회주의 건설 단계, 그리고 개혁개방 단계를 거쳐 왔다. 우리나라는 한때 단일한 계획경제 관리체제와 ‘쌍궤제’라는 계획적 상품경제 관리체제를 시행했으며, 현재의 시장 주도·정부 조절·기업의 시장지향형 사회주의 시장경제 관리체제로 전환하여 운영해 오고 있다. 실천은 어떠한 관리체제를 도입하더라도 과학적인 발전 계획과 체계적인 발전 방침이 반드시 필요하다는 것을 입증하고 있다. 플라스틱 이중 기둥 장력기, 필라멘트 중추 장력기, 유압 감쇠 장력기, 플라스틱 이중 기둥 장력기, 특수 육환 장력기, 특수 삼중 기둥 장력기, 유리섬유 장력기, 면사 삼중 기둥 장력기, 눈금판 이중 기둥 장력기, 회색 삼환 장력기, 유리섬유 이중 기둥 장력기, 유리섬유 이중 기둥 장력기, 정경기, 적외선 경단 자동 정지 장치, 정경용 필라멘트 원사 거치대.
수십 년이 지나면서 우리나라의 섬유기계 산업은 국민경제 회복 단계, 사회주의 개조 단계, 사회주의 건설 단계, 그리고 개혁개방 단계를 거쳐 왔다. 우리나라는 한때 단일한 계획경제 관리체제와 ‘이중궤도’ 방식의 계획적 상품경제 관리체제를 시행했으며, 현재의 시장 주도·정부 조절·기업의 시장지향형 사회주의 시장경제 관리체제로 전환하여 운영해 오고 있다. 실천은 어떠한 관리체제를 채택하더라도 과학적인 발전 계획과 체계적인 발전 방침이 반드시 필요하다는 것을 입증하고 있다. 플라스틱 이기둥 장력기, 필라멘트 중추 장력기, 유압 감쇠 장력기, 플라스틱 이기둥 장력기, 특수 육환 장력기, 특수 삼기둥 장력기, 유리섬유 장력기, 면사 삼기둥 장력기, 눈금판 이기둥 장력기, 회색 삼환 장력기, 유리섬유 이기둥 장력기, 유리섬유 이기둥 장력기, 정경기, 적외선 경단 자동 정지 장치, 정경용 필라멘트 원사 거치대.
발전계획의 내용과 추진 방식은 시기마다 상이하다. 계획경제 관리체제 시기에는 발전계획이 명령적 성격을 띠었으나, 오늘날 사회주의 시장경제 체제하에서는 계획이 지침적 성격으로 전환되었을 뿐이며, 발전의 기본방침은 일관되게 유지되고 있다. 실천에 의해 검증된 바와 같이, 섬유기계 산업의 발전을 위해 통합적 종합계획 수립, 합리적 분업, 전문 생산 및 우수 품목 중심의 적합한 설비 조합이라는 방침을 시행하는 것은 옳은 선택이며, 앞으로도 이를 견지하고 더욱 발전시켜 나가야 한다.
소위 종합적 계획이란, 발전의 전반적인 장기적 구상과 단기적 추진 방안을 의미한다. 먼 앞날을 내다보지 않으면 당장의 우환을 피할 수 없다. 물론 지역별·부문별·전문 분야별의 개발 방안과 발전 계획도 존재하며, 이러한 계획들은 발전의 기본 방침을 구체적으로 제시한다. 계획경제 시대의 지시적 계획에서 현 단계의 지침성 발전계획으로 전환된 것은 모두 시장의 요구와 거시적 통제 정책에 기반하여, 각 산업의 현실을 반영하고 다방면의 의견을 수렴하며 상하가 협력하여 마련된 것으로, 그 안에는 전체적이고 현실적이며 실현 가능하고 미래지향적이며 과학적 함의를 담고 있다. 따라서 이는 해당 산업의 발전 방향과 지침으로 삼아야 하며, 이를 바탕으로 구체적 실행을 추진해야 한다. 결코 계획을 벗어나거나 방향을 외면한 ‘자유화’식의 발전은 지양해야 한다.
소위 합리적인 분업이란, 지역과 기업, 그리고 제품의 현실적 상황에 맞춰 가능한 범위 내에서 특정 전문 분야나 특정 제품의 상품 생산을 선택하고 담당하는 것을 의미한다. 섬유기계 산업은 종류와 제품이 매우 많으며, 한 지역이나 한 기업도 결국 하나의 산업 또는 몇몇 산업 중에서 단 하나의 제품이나 몇 가지 제품만을 선정해 생산할 수밖에 없다. 아무리 욕심이 커도 모든 산업이나 모든 제품을 다 소화할 수는 없는 법이다. 여기서 말하는 ‘가능한 범위’란, ‘약간만 뛰어오르면 복숭아를 딸 수 있는 정도’의 노력으로, 무분별한 비교와 과도한 투자로 인력과 재원을 낭비하는 일은 결코 피해야 한다.
소위 전문 생산이란, 지역과 기업이 제품 및 상품을 생산하는 데 있어 설정하는 정책적·전략적 방향성을 의미하며, 동시에 상품 생산 기업이 지녀야 할 사회적 책임을 포함한다. 기업은 자신의 역량에 맞게 상품 생산을 담당하고, 끊임없이 개선하고 발전시키며, 다시 한 번 더 개선하고 또 한 번 더 고도화함으로써, 품질을 높이고 세밀하게 다듬으며 규모를 확대하고 경쟁력을 강화하여 기업의 효익을 창출해야 한다.
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